Neurociência

Neurociência

Como cérebro funciona e como nos influência.

Falar em neurociência, para muitos está ligada única e exclusivamente ao estudo biológico do sistema nervoso. Ocorre que desde a época de 80, a neurociência tem expandido sua área de atuação – isso porque é característica do ser humano querer saber como o cérebro funciona e que de forma ele nos influencia.

Por exemplo, podemos citar de que maneira a neurociência mudou a forma como entendemos a economia - o comportamento do ser humano mediante o ato da compra e da venda. Ou até mesmo a abordagem do marketing, “como? e porquê?” as empresas associam seus produtos a um estado de espírito.  Aprendizagem, desenvolvimento humano, educação, gestão de pessoas, entre outras áreas são temas amplamente abordados pela neurociência - que tem a capacidade de correlacioná-los.

Com esse leque de abordagens, o Instituto Evoluser reforça sua crença: em cada líder há um ser humano que precisa ser integrado. Essa convicção corroborou ao longo dos anos, quando percebemos a necessidade de integrar o ser humano a outras ciências para que dessa forma ele conheça a si e aos outros; emergindo um ambiente favorável e objetivo.

Em parceria com o Grupo Inédita e com a neurocientista a Dra. Carla Tieppo*, abordamos a neurociência aplicada à tomada de decisão, ao processo criativo e também como pano de fundo a diversas ferramentas que as corporações e seus gestores consigam entender as características de seus profissionais.  Através de estudos, podemos quebrar paradigmas como: “os executivos devem tomar decisões racionais”. Percebemos que não é assim que funcionamos no momento exato da tomada de decisão. Afinal, ao contrário do que muitos pensam, a emoção é a base de todas as nossas atitudes. O bom executivo é aquele que se apoia nas emoções de forma criativa e não de forma impulsiva. Pois, é a impulsividade que não permite a percepção de todos os elementos que cercam uma decisão assertiva.

*Neurocientista, Professora Universitária, Treinadora e Palestrante  

Com base nos diversos mecanismos da neurociência – aliados às ferramentas como eneagrama, coaching, assessment - que as corporações e seus gestores irão minimizar os conflitos.

Compreendendo as características de seus profissionais – sejam eles da geração y ou x – além de outras adversidades que exigem respostas rápidas e automatização de processos eficientes.

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